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經(jīng)常有勞動(dòng)者咨詢“公司裁員補(bǔ)償N+1，我能不能爭取2N”的問題，而實(shí)際上這樣的問題并不好回答。當(dāng)然，這倒并不是因?yàn)樵搯栴}很復(fù)雜，而是因?yàn)椴恢涝撊绾位卮稹?/span>

首先，但凡是咨詢這個(gè)問題的勞動(dòng)者，應(yīng)該都是處在和用人單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同的階段（規(guī)范的說法是“協(xié)商解除勞動(dòng)合同”，“裁員”只是通俗的說法）。而根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第46條第2項(xiàng)的規(guī)定，用人單位向勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同并與勞動(dòng)者協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。也就是說，協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同（由用人單位提出）的法定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是“N”，沒有“+1”，也不是“2N”。對(duì)此可能有人會(huì)說：“不對(duì)，很多公司‘裁員’都是補(bǔ)償‘N+1’的。”的確，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中很多公司在與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同時(shí)都會(huì)給出“N+1”的補(bǔ)償方案，甚至還有不少公司給“N+2”“N+3”的補(bǔ)償，但這和法定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是“N”并不沖突。然而，為什么法定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是“N”，很多公司卻主動(dòng)作出高于法定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償呢？這是因?yàn)椋谟?span style="font-size:16px;">人單位單方解除勞動(dòng)合同的情形下以符合法定事由為前提，而在協(xié)商解除勞動(dòng)合同的情形下（由用人單位提出）則以勞動(dòng)者同意為前提。也就是說，既然是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，那勞動(dòng)者既可以同意，也可以不同意。因而，很多用人單位主動(dòng)給出高于法定標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)償方案，其實(shí)就是為了讓勞動(dòng)者同意協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同。

因此，如果從這個(gè)角度來回答“公司裁員補(bǔ)償N+1，我能不能爭取2N”的問題，筆者的答案是：“在協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形下，用人單位只要給勞動(dòng)者不低于‘N’的補(bǔ)償便不違法，因?yàn)檫@是法定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。但既然是協(xié)商解除勞動(dòng)合同，那勞動(dòng)者當(dāng)然也可以表達(dá)自己的想法、提出自己的條件，故而要求用人單位按照‘N+1’或者‘2N’的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償也是無可厚非的，畢竟是雙方協(xié)商，用人單位對(duì)于勞動(dòng)者提出的條件也可以接受或者不接受！”

不過，在離職談判時(shí)，我們除了要在法律規(guī)定的層面上考量自己的權(quán)益，同時(shí)還要從現(xiàn)實(shí)的層面上考慮自己的談判思路是否可行，考慮如何進(jìn)行談判才能做到利益最大化。因此，在回答“公司裁員補(bǔ)償N+1，我能不能爭取2N”的問題時(shí)，還要考慮第二點(diǎn)（或者說第二點(diǎn)更關(guān)鍵），那就是問題不在于“你能不能爭取2N”，而在于“你能不能爭取到2N”。

具體而言，可以從以下兩個(gè)方面進(jìn)行分析和考量：

1、如果你提出要求用人單位按照“2N”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臈l件，用人單位有沒有可能會(huì)接受？（這里關(guān)鍵要考慮自己提出這樣的條件以后會(huì)不會(huì)直接導(dǎo)致談判破裂。）

2、如果談判破裂，用人單位是會(huì)作出單方辭退你的行為，還是會(huì)出一些“損招”——例如對(duì)你調(diào)崗、降薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)整工作內(nèi)容或者安排你停職待崗？如果是前者，那你可以在收集好用人單位辭退你的相關(guān)證據(jù)后申請(qǐng)仲裁，要求用人單位支付違法解除或者終止勞動(dòng)合同的賠償金（2N）。當(dāng)然，能否成功，就只能具體情況具體分析了。而如果是后者，即使用人單位的行為違法，你可以以此為由提出被迫解除勞動(dòng)合同（被迫辭職），但也只能主張被迫解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（N），而不能主張“2N”。

而這，恰恰就是我們律師很難回答“公司裁員補(bǔ)償N+1，我能不能爭取2N”的問題的原因所在。一方面，盡管勞動(dòng)者有權(quán)提出要求用人單位按照“2N”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臈l件，但我們無法判斷，用人單位對(duì)于勞動(dòng)者提出這樣的條件有沒有可能會(huì)接受，更無法判斷在勞動(dòng)者提出這樣的條件以后會(huì)不會(huì)直接導(dǎo)致談判破裂；另一方面，如果談判破裂，我們無法判斷用人單位是會(huì)向勞動(dòng)者發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知書，還是終止離職談判，從而對(duì)勞動(dòng)者作出調(diào)崗、降薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)整工作內(nèi)容或者安排其停職待崗的安排。需要解釋清楚的是，對(duì)這些情況無法作出判斷，與我們律師是否專業(yè)或者經(jīng)驗(yàn)是否豐富無關(guān)，只是因?yàn)槲覀儾涣私鈩趧?dòng)者所在的用人單位，由于沒有足夠的信息，所以無法進(jìn)行預(yù)判。在這一點(diǎn)上，勞動(dòng)者本人顯然比我們更有優(yōu)勢和便利條件，因?yàn)樗麄兏宄萌藛挝粌?nèi)部運(yùn)作的情況，也更清楚用人單位以往裁員時(shí)的操作，所以其所在的用人單位會(huì)有什么反應(yīng)或者下一步會(huì)怎么操作，勞動(dòng)者明顯比我們掌握更多可以作出預(yù)判的信息。

因此，如果勞動(dòng)者想知道“公司裁員補(bǔ)償N+1，我能不能爭取2N”這個(gè)問題的答案，其實(shí)并不難，只要問一下自己這三個(gè)問題就行了：“第一，如果我要求用人單位按照‘2N’的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)償，他們有沒有可能會(huì)同意？第二，我提出這樣的要求，會(huì)直接導(dǎo)致談判破裂嗎？第三，如果談判破裂，用人單位是會(huì)出具解除勞動(dòng)合同通知書辭退我，還是會(huì)出‘損招’對(duì)我進(jìn)行調(diào)崗、降薪、調(diào)整工作地點(diǎn)、調(diào)整工作內(nèi)容或者安排我停職待崗，給我‘穿小鞋’逼我自己辭職呢？”

在認(rèn)真思考這三個(gè)問題以后，如果認(rèn)為有一定把握的，完全可以提出自己的條件與用人單位進(jìn)行談判。但如果預(yù)測有可能會(huì)直接導(dǎo)致談判破裂，尤其是用人單位有可能會(huì)在談判破裂以后不按正規(guī)操作出具解除勞動(dòng)合同通知書，而是會(huì)出一些“損招”的，那最好不要去爭取一些可能根本不切實(shí)際的利益。不要忘了，在協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形下（由用人單位提出），法定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是“N”！

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編輯：深圳勞動(dòng)仲裁律師網(wǎng)

楊錦浩律師

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